KPI для разработчиков: какие можно применять и насколько это эффективно?

г. Минск, ул. Старовиленская, 100, 4 этаж, пом. 1

KPI (Key Performance Indicators) — это ключевые показатели эффективности, которые используются для оценки достижения целей и результативности работы компании или отдельных сотрудников. KPI позволяют измерять и анализировать различные аспекты деятельности компании, такие как финансовые показатели, производственные показатели, качество продукции, уровень удовлетворенности клиентов и т. д.

Конкретных KPI-показателей, которые могли бы дать четкую оценку эффективности разработчика, не существует.

Key Performance Indicators – ключевые показатели эффективности
Key Performance Indicators — ключевые показатели эффективности

Почему важно применять KPI в бизнесе?

Ключевые показатели эффективности помогают компаниям определить, насколько успешно они достигают своих целей и задач, а также выявить проблемные области и улучшить эффективность работы.

Каждая должность в компании имеет свои особенности и задачи, поэтому важно подбирать соответствующие KPI для каждой должности. Подбор соответствующих KPI для каждой должности позволяет более точно оценить эффективность работы сотрудников и компании в целом, а также мотивировать их на достижение лучших результатов.

Что касается отрасли IT, а точнее KPI разработчиков, то тут не всё так однозначно. На данный момент нет какой-то единой системы, по которой можно было бы определить эффективность сотрудника. Дело в том, что в профессии разработчиков много процессов, которые не всегда могут быть измерены количественно. Кроме того, сфера разработки достаточно многогранна и у каждого разработчика своя зона ответственности, которая может быть несопоставима с задачами другого разработчика. Более того, работа программиста довольно творческая, поэтому одна и та же задача на разных проектах может иметь разную оценку сложности.

Еще одной сложностью является то, что разработчики могут работать в команде, и их работа может зависеть от работы других членов команды. Например, если один разработчик зависит от другого для завершения своей работы, то его KPI измерить может быть более затруднительно.

На данный момент многие компании измеряют эффективность своих разработчиков по таким показателям как:

  • Количество выполненных задач в единицу времени;
  • Количество затреконого (затраченного) времени и т. д.

Конечно, выбор конкретных KPI зависит от конкретных условий и задач компании, а также от особенностей работы и задач разработчиков.

Для универсального подбора показателей эффективности разработчика, рекомендуем обратиться к треугольнику управления проектами. В него входят такие важные показатели как:

  • Скорость выполнения задач: отношение количества выполненных задач к фактически затраченному времени;
  • Соблюдение сроков: отношение отведенного времени на выполнение задачи с фактически затраченным;
  • Участие в различных проектах: отношение количества проектов к выполненным задачам;
  • Качество выполненных работ: количество ошибок, качество кода.
Треугольник управления проектами
Треугольник управления проектами

Однако даже совокупность этих показателей не даст точную оценку эффективности разработчика, так как нужно в любом случае учитывать способность разработчика эффективно общаться с другими членами команды, а также способность разработчика работать сообща и его вклад в достижение успехов всей команды.

Исходя из всего вышесказанного можно сделать вывод, что применение KPI для разработчиков — очень непростая тема, и в данном случае важно учитывать не один показатель для оценки эффективности сотрудника, а несколько. Но даже описанные нами показатели очень относительны, так как могут возникнуть такие сложности как:

  1. Оценка времени ввиду сложности и нестандартности той или иной задачи;
  2. Изменение проектов, целей и задач проекта, под которые были выбраны KPI показатели;
  3. Некорректная оценка времени ввиду изменения требований по ходу решения задачи, ошибки в коде и др.;
  4. Сложность и субъективность оценки качества кода.

Таким образом, для оценки эффективности разработчика лучше всего сочетать использование объективных показателей, приведённых выше (затраченное время, количество выполненных задач и т. д.) и субъективных, т. е. мнение коллег по проекту и периодическую оценку знаний разработчика, путем проведения своего рода небольших интервью.

Надеемся, что статья была для вас полезной. А если у вас есть какие-то вопросы или вы ищите надёжного и профессионального web-разработчика для вашего проекта, то оставляйте заявку на консультацию — сделаем для вас уникальное коммерческое предложение, в котором учтём все ваши нужды:

Нужна консультация

* — поля, обязательные для заполнения
г. Минск, ул. Старовиленская, 100, 4 этаж, пом. 1